เมื่อสัปดาห์ที่แล้วสำนักงานผู้แทนการค้าแห่งสหรัฐอเมริกา (USTR) เผยแพร่รายการ ของสินค้านำเข้าที่อาจต้องเสียภาษีสูงถึง 100% ในปี 2020 สินค้ารวมถึงไวน์นิ่งและสปาร์กลิงไวน์ สก๊อต ชีสน้ำมันมะกอกเครื่องหนังและอื่น ๆ

ภาษีไวน์และชีสของยุโรปอาจฟังดูเป็นปัญหาเฉพาะ แต่นักวิเคราะห์เชื่อว่าภาษีเหล่านี้อาจมีผลกระทบในวงกว้าง พนักงานคลังสินค้าพนักงานขับรถบรรทุกผู้ค้าปลีกและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการจะเห็นผลกระทบทางการเงินทันที ผู้บริโภคชาวอเมริกันจะรู้สึกจุกจิกในทุกสิ่งตั้งแต่ค่าร้านขายของชำไปจนถึงอาหารมื้อค่ำวันครบรอบและอุตสาหกรรมไวน์และวัฒนธรรมแห่งชาติของเราอาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

“ สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อทุกครัวเรือนในสหรัฐอเมริกา” Dominick Purnomo ผู้อำนวยการ / เจ้าของไวน์กล่าว dp บราสเซอรีอเมริกัน และ โยโนะ ทั้งในออลบานีนิวยอร์ก “ สำหรับคู่รักที่ใช้จ่าย $ 20 ต่อสัปดาห์ไปกับไวน์สองขวด [ที่ร้านขายของชำ] ทันใดนั้นมันก็เท่ากับ $ 40 ที่เจ็บ. นั่นคือการออกไปเที่ยวกลางคืนหรือเรียนเต้นรำสำหรับเด็ก ๆ ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งร้านอาหารอาจได้รับผลกระทบเนื่องจากผู้คนรับประทานอาหารนอกบ้านน้อยลงในขณะที่รองรับงบประมาณที่มากเกินไป ท้ายที่สุดภาษีจะมีผลต่อทุกอย่างตั้งแต่ดี ชีส ให้กับประธานาธิบดี Brie มูลค่า 5 เหรียญที่ Kroger หรือร้าน Stop & Shop ในพื้นที่ของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องดื่มกำลังหมุน อัตราภาษีที่เสนอใหม่มาถึง บนส้นเท้าของการไต่เขา 25% ฝ่ายบริหารเรียกเก็บค่าไวน์และสุราฝรั่งเศสสเปนและเยอรมันในเดือนตุลาคม 2019 ภาษีสินค้าในสหภาพยุโรปส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมไวน์ของสหรัฐฯ

“ ฉันและผู้นำเข้ารายอื่น ๆ ส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการโทรศัพท์เจรจากับผู้ผลิตไวน์เพื่อทำงานร่วมกับเราต่อไป” เขียน ผู้นำเข้า Jenny Lefcourt ใน a นิวยอร์กไทม์ส ความคิดเห็นที่มีสิทธิ ความบ้าของภาษีไวน์ของทรัมป์ . “ พวกเขาหลายคนต้องการที่จะเดินออกไปจากตลาดในสหรัฐอเมริกา แต่ทุกวันนี้ความต้องการจากเอเชียมีมาก”

หนึ่งในเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องดื่มเช่น Lefcourt และ Purnomo ผิดหวังมากก็คือภาษีเหล่านี้ไม่ใช่ จริงๆ เกี่ยวกับไวน์เลย สินค้าเช่นไวน์ชีสและน้ำมันมะกอกถูกนำไปใช้ประโยชน์ในข้อพิพาททางการค้าสองครั้ง หนึ่งคือการอุดหนุนการผลิตเครื่องบินระหว่างแอร์บัสในยุโรปและโบอิ้งซึ่งตั้งอยู่ในสหรัฐฯ อีกเรื่องเกี่ยวกับภาษีเทคโนโลยีที่ฝรั่งเศสเพิ่งเรียกเก็บจาก บริษัท ในสหรัฐฯเช่น Amazon, Facebook และ Google

“ การเปลี่ยนอัตราภาษีไวน์สำหรับไวน์นำเข้าบางชนิดอาจถูกมองว่าเป็นการบีบบังคับประเทศหรือสหภาพแรงงานอื่น ๆ เช่นยุโรปด้วยวิธีที่พวกเขาให้การสนับสนุนทางเศรษฐกิจ” Pascaline Lepeltier, MS MOF กล่าว อินสตาแกรม ในวันที่ 5 มกราคม“ บางทีมันอาจจะส่งผลกระทบต่อพวกเขา…ใครจะไปรู้? แต่สิ่งที่ฉันสามารถพูดได้ก็คือผลที่ตามมาประการแรกจะเกิดขึ้นที่นี่ในอเมริกาและวิธีที่เร็วกว่าและเร็วกว่าที่เราคิด”

ผลที่ตามมารวมถึงผลกำไรที่รุนแรงมาก Mannie Berk ผู้ก่อตั้งและประธานผู้นำเข้าจากแคลิฟอร์เนีย บริษัท ไวน์ที่หายาก ได้เขียนจดหมายถึง Robert Lighthizer ผู้แทนการค้าของสหรัฐอเมริกาโดยระบุถึงผลกระทบที่ภาษีเหล่านี้จะมีต่อไวน์และไวน์ที่อยู่ติดกัน

“ มูลค่าของไวน์ยุโรปที่นำเข้าสู่เศรษฐกิจสหรัฐฯมีมูลค่าสูงกว่า 28,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ” เขียน เบิร์ก. จากการคำนวณของ Berk มีเพียง 4.25 พันล้านเหรียญสหรัฐเท่านั้นที่จะกลับไปยุโรปด้วยวิธีการจ่ายค่าไวน์ “ ร้อยละแปดสิบห้าอยู่ในระบบเศรษฐกิจของสหรัฐฯโดยสนับสนุนงานจำนวนมากและจ่ายภาษีหลายพันล้านในทุกระดับของรัฐบาล”

กล่าวอีกนัยหนึ่งการสูญเสียไวน์ยุโรปอาจทำให้คนอเมริกันจำนวนมากต้องเสียงาน

ข้อความจากสื่อที่ชื่นชอบไวน์เกี่ยวกับภาษีไวน์

ผู้ที่มองหาวัสดุบุผิวสีเงินแนะนำให้เรียกเก็บภาษีสินค้านำเข้าอาจทำให้โรงบ่มไวน์ในประเทศได้รับการสนับสนุนทางการเงิน อย่างไรก็ตามผู้ผลิตไวน์ในแคลิฟอร์เนียหลายรายกล่าวว่าจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจของพวกเขา ตามที่สถาบันไวน์ ซึ่งเป็นสมาคมผู้เชี่ยวชาญด้านไวน์ 1,000 คนในแคลิฟอร์เนียยุโรปเป็นตลาดส่งออกที่ใหญ่ที่สุดของแคลิฟอร์เนียโดยรับผิดชอบมูลค่า 469 พันล้านดอลลาร์ในปี 2018 หาก USTR ใช้อัตราภาษีสูงสุด 100% สำหรับไวน์ยุโรปผู้ผลิตไวน์ในสหรัฐฯกังวลว่าสหภาพยุโรปจะตอบโต้ด้วยการเรียกเก็บเงินที่ร้ายแรงในทำนองเดียวกัน เกี่ยวกับไวน์ของพวกเขา

นอกจากนี้เนื่องจากระบบสามชั้นไวน์ในประเทศจึงถูกขายจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคผ่านทางตัวแทนจำหน่ายซึ่งส่วนใหญ่จัดการไวน์ทั้งในสหรัฐอเมริกาและไวน์นำเข้า ผู้ผลิตไวน์ในแคลิฟอร์เนียกล่าวเช่นกันว่าเป็นปัญหาเช่นกัน หากผู้จัดจำหน่ายในสหรัฐฯสูญเสียลูกค้าในยุโรปที่ทำเงินพวกเขามีแนวโน้มที่จะลดขนาดการดำเนินงานและแย่งชิงเพื่อหาสินค้าทดแทน

“ จากประสบการณ์ของฉันผู้จัดจำหน่ายตอบสนองต่อการสูญเสียซัพพลายเออร์รายใหญ่ (ผลกระทบที่คล้ายกันกับภาษีเหล่านี้) โดยพยายามจัดหาไวน์ใหม่สำหรับพอร์ตโฟลิโอของพวกเขาแทนที่จะขายไวน์ให้มากขึ้นจากซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ซึ่งหลายรายไม่สามารถเพิ่มได้ การผลิตในระยะสั้น…. นั่นหมายความว่าเราโฟกัสน้อยลงไม่ใช่มากขึ้น” เขียน Jason Haas หุ้นส่วนและผู้จัดการทั่วไปของ California’s ตารางไร่องุ่นครีก .

ยังมีข้อกังวลอื่น ๆ ที่ไม่จีรังเช่นกัน การตัดผู้ผลิตไวน์และผู้บริโภคในสหรัฐฯออกจากคู่ค้าในยุโรปคุกคามนวัตกรรมและการแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมที่ทำให้ไวน์ของสหรัฐฯกลายเป็นอุตสาหกรรมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ด้วย สภาพอากาศเปลี่ยนแปลง และเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าชุมชนและความร่วมมือในอุตสาหกรรมไวน์มีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม

หากคุณต้องการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับอัตราภาษีที่เสนอ USTR กำลังรับความคิดเห็น ผ่านรูปแบบดิจิทัล จนถึงวันที่ 13 มกราคม 2020