ครอบครัว Antinori ทำไวน์มาตั้งแต่ Richard II ของอังกฤษอยู่บนบัลลังก์คริสตจักรคาทอลิกมีพระสันตปาปาสามองค์และหมึกแทบจะไม่แห้งบน Dante’s คอมเมดี้ขั้นเทพ. คงเป็นเวลากว่า 100 ปีก่อนที่โคลัมบัสจะค้นพบทวีปอเมริกา

ต้นไม้ตระกูล Antinori

เดือนหน้าอาณาจักรตระกูลทัสคานีรุ่นที่ 26 จะสร้างประวัติศาสตร์ นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ Giovanni di Piero Antinori เข้าร่วม Guild of Winemakers ในปี 1385 ผู้หญิงคนหนึ่งจะเป็นผู้ถือหางเสือเรือในขณะที่ Albiera Antinori กลายเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารอย่างเป็นทางการ

“ เราเป็นรุ่นพี่สาวสามคนดังนั้นจึงเป็นรุ่นของผู้หญิงมาสองสามปีแล้ว” เธอกล่าวพร้อมกับยิ้มด้วยน้ำเสียงของเธอ “ ผู้หญิงสามารถกระตุ้นความรู้สึกในบางเรื่องที่เป็นเรื่องปกติของผู้หญิงมากกว่า ให้ความสนใจกับผู้คนหรือปัญหาสิ่งแวดล้อมหรือแนวทางที่ไม่นุ่มนวล แต่อาจสอดคล้องกันมากกว่าในเวลา

“ ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะเห็นสิ่งต่าง ๆ ที่เคลื่อนไหวไปพร้อมกับผลลัพธ์ในช่วงเวลาที่ยาวนานขึ้น” เธอกล่าวเกี่ยวกับคุณลักษณะที่ผู้หญิงนำมาสู่โครงการ “ แต่ในกรณีของเราความอดทนอยู่ในดีเอ็นเอของเรา โลกแห่งไวน์เป็นธุรกิจที่ผลลัพธ์ที่คุณคาดหวังว่าจะได้เห็นนั้นไม่ใช่ในอีกไม่กี่ปี แต่อยู่ในชั่วอายุคน '

เธอไม่คาดว่าจะมีการผลักดันเรื่องเพศจากคู่แข่งชาวอิตาลีของเธอ หลังจากนั้นก็เป็นธุรกิจที่ชายเป็นใหญ่ในอิตาลี “ สิ่งต่างๆเปลี่ยนแปลงไปมาก…ตอนนี้มีผู้หญิงหลายคนที่แสดงให้เห็นว่าทำได้ดีในโลกแห่งไวน์” เธอกล่าว

การเติบโตของ Antinori

เมื่ออัลเบียร่าวัย 50 ปีซึ่งเป็นผู้นำธุรกิจอย่างไม่เป็นทางการมาตั้งแต่เดือนธันวาคมได้รับตำแหน่งอย่างเป็นทางการเธอจะทำเช่นนั้นไม่เพียง แต่ด้วยประสบการณ์หลายปีที่เธอได้รับจากการเติบโตในแอนติโนริและได้รับการศึกษาทั้งด้านไวน์และธุรกิจ แต่ด้วยความรู้ที่ว่า Marquis Piero Antinori พ่อของเธอได้กลับมาแล้ว

“ สมมติว่าในครอบครัวของเราในธุรกิจประเภทนี้มีบทบาทร่วมกันระหว่างคนรุ่นต่างๆ” Albiera อธิบาย “ ไม่ใช่ว่าใครจะรู้สึกว่าอีกฝ่ายตกต่ำและสิ่งต่างๆก็เปลี่ยนไป ในกรณีของเราเราต้องการให้คนสามรุ่นทำงานเคียงข้างกันส่งต่อค่านิยมและตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางกลยุทธ์ที่ถูกต้องสอดคล้องกัน แต่เติบโตอย่างช้าๆและมั่นคง”

Marchesi Piero Antinori กับลูกสาวของเขา Albiera, Allegra และ Alessia ในห้องใต้ดินของ Badia a Passignano

เธอกล่าวว่าเมื่อครอบครัวของเธอตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์มันจะเกิดขึ้น“ อย่างน้อยอีก 10 ถึง 15 ปีข้างหน้า…. สิ่งสำคัญคือการตัดสินใจเหล่านี้เกิดขึ้นจากสายตาของคนรุ่นก่อนและบางทีอาจจะเป็นด้วยสายตาของคนรุ่นอนาคต ด้วย”

พี่เลี้ยงคนแรกของ Albiera คือคุณปู่ของเธอNiccoló ตอนที่เธอยังเป็นเด็กอัลเบียร่าบอกว่าเขาจะพาเธอเข้าไปในห้องทำงานของเขาและทำบัญชีของโรงกลั่นเหล้าองุ่นกับเธอบางทีอาจจะเตรียมตัวสำหรับอนาคต

อาณาจักรแอนติโนริได้แผ่ขยายจากนิคมทั่วอิตาลีไปจนถึงการถือครองและการเป็นหุ้นส่วนในแคลิฟอร์เนียรัฐวอชิงตันชิลีฮังการีมอลตาและโรมาเนีย ดังนั้น Albiera จึงไม่ได้วางแผนการเข้าซื้อกิจการหรือการร่วมทุนเพิ่มเติมในขณะนี้ “ เรามีจานของเรามากมายทั้งในแง่คุณภาพและวิสัยทัศน์”

อย่างไรก็ตามเธอพบว่าการร่วมทุน“ น่าสนใจอยู่เสมอไม่เพียง แต่ในแง่ของ ... การเงินเท่านั้น แต่เป็นเพราะมันเปิดโอกาสให้คุณได้สำรวจทำความเข้าใจและพบปะผู้คนและตลาด สิ่งเหล่านี้บางส่วนมีความยากลำบาก แต่พวกเขามักจะนำสิ่งที่ดีมาสู่โรงกลั่นเหล้าองุ่นของเรา '

เคารพต่อคนรุ่นและแผ่นดิน

จากข้อมูลของ Family Firm Institute ในบอสตันประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจครอบครัวอยู่รอดไปสู่รุ่นที่สองมีเพียง 12 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ยังคงทำงานได้ในรุ่นที่สามและมีเพียง 3 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจครอบครัวทั้งหมดที่ดำเนินการในรุ่นที่สี่หรือหลังจากนั้น

Antinoris รุ่นที่ 27 เริ่มทำงานแล้ว เมื่อถามถึงเคล็ดลับสู่ความสำเร็จของพวกเขา Albiera ตอบว่า“ ฉันไม่คิดว่าจะมีความลับอย่างเดียว ไม่ได้อยู่ในธุรกิจเช่นเดียวกับเรา

“ อันดับแรกคือที่ดิน มีความเคารพรักแผ่นดิน อีกประการหนึ่งคือมีการส่งผ่านคุณค่ามากกว่าการถ่ายทอดทางเทคนิคเกี่ยวกับ บริษัท มาหลายชั่วอายุคน ค่านิยมสำหรับคนที่คุณทำงานด้วย และการแบ่งประเด็นในครอบครัวและ บริษัท …. ต้องเคารพคนรุ่นหลังและเคารพคนก่อน”