“ สิ่งที่พวกเขาเห็นในตัวฉันคือมีคนลงทุนใน Paso Robles” โจเอลปีเตอร์สันผู้อำนวยการบริหารของ Paso Robles Wine Country Alliance (PRWCA).

“ เรามีผู้หญิงสองคน ฉันอยู่ในคณะกรรมการโรงเรียน ฉันนึกไม่ถึงว่าจะไปที่อื่น '

หลังจากทำตลาดอุตสาหกรรมไวน์และเบียร์ในภูมิภาคมานานกว่า 15 ปีปัจจุบันเด็กวัย 45 ปีมีหน้าที่ส่งเสริมและสนับสนุนโรงบ่มไวน์มากกว่า 250 แห่งของพันธมิตรและไร่องุ่น 40,000 เอเคอร์

ปีเตอร์สันยังดูแลงบประมาณ 1.6 ล้านดอลลาร์สำหรับอุตสาหกรรมที่สร้างรายได้เกือบ 2 พันล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจในภูมิภาค

“ พันธกิจคือการปกป้องและส่งเสริม Paso Robles AVA” ปีเตอร์สันกล่าว “ มีงานหลายพันงานที่ต้องพึ่งพาอุตสาหกรรมนี้”

การเดินทางสู่ไวน์ของปีเตอร์สัน

การตั้งถิ่นฐานในเมืองเล็ก ๆ ไม่เคยคิดว่าจะอยู่ในไพ่สำหรับปีเตอร์สันหนุ่มซึ่งพ่อของเขาทำงานก่อสร้าง

“ ฉันอาศัยอยู่ในเจ็ดรัฐเมื่อฉันเรียนจบมัธยมปลาย” เขากล่าว “ ข้อดีของเรื่องนี้คือคุณเรียนรู้ที่จะหาเพื่อนได้เร็วและพัฒนาความสัมพันธ์”

ปีเตอร์สันศึกษาศิลปะสื่อที่ มหาวิทยาลัยแอริโซนา และหลังจากนั้นทำงานในโครงการภาพยนตร์มากกว่า 25 เรื่องในลอสแองเจลิส

แต่ข้อผิดพลาดของไวน์ได้กัดในช่วงปีแรกที่เขาอยู่ต่างประเทศในฟลอเรนซ์ประเทศอิตาลี เขาแสดงความสนใจกับภรรยาของเขาด้วยการไปเยี่ยมชมประเทศไวน์ที่ Paso Robles ซึ่งเป็นบ้านเกิดของพ่อของเขา

กระโดดเข้าสู่การเก็บเกี่ยว

ในปี 2544 เขาเชื่อมั่นผู้ที่ ไร่องุ่นจัสติน จ้างเขาเกี่ยวข้าว “ ฉันตกในห้องนอนแขกของคุณยาย” ปีเตอร์สันกล่าว “ มันยอดเยี่ยมมากประสบการณ์ที่ไม่น่าเชื่อที่เปลี่ยนชีวิตของฉัน”

เขาย้ายไปที่ Paso Robles เต็มเวลาในปี 2546 และทำงานเก็บเกี่ยวอีกครั้งคราวนี้เป็น การผจญภัย . “ ฉันเรียนรู้อย่างรวดเร็วว่าฉันไม่ใช่ผู้ผลิตไวน์” เขากล่าว “ ฉันอยากเรียนรู้ว่าไวน์ถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร แต่ทักษะของฉันคือการจัดการองค์กรและสิ่งที่เกี่ยวกับโลจิสติกส์มากกว่า”

ปีเตอร์สันพบการตลาดแบบเต็มเวลากับ Hope Family Wines และใช้เวลาแปดปีข้างหน้าในการเปิดตัวแบรนด์ต่างๆเช่น Troublemaker และสร้าง Liberty School ให้เป็นผลงานขนาดใหญ่

จากนั้นในปี 2013 เขาได้เซ็นสัญญากับ กลยุทธ์ Solterra เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับแบรนด์ต่างๆและงานไวน์เช่น World of Pinot Noir

ในปี 2560 บริษัท เบียร์ Firestone Walker ต้องการคนจัดการแผนกการตลาด “ ตอนนั้นฉันอยู่ในไวน์มาตั้งแต่ปี 2546 และเบียร์ก็ดูสนุก” ปีเตอร์สันกล่าว “ ฉันอยากร่วมงานกับ Firestone Walker มาโดยตลอดซึ่งเป็น บริษัท เบียร์ที่มีชื่อเสียง”

เขาตั้งใจที่จะตั้งรกรากอยู่กับโรงเบียร์ แต่เมื่อเจนนิเฟอร์พอร์เตอร์ผู้อำนวยการ PRWCA ประกาศว่าเธอจะจากไปปีเตอร์สันก็โยนหมวกของเขาใส่แหวน

“ ในการเป็นหัวหน้าเชียร์ลีดเดอร์ขององค์กรที่เต็มไปด้วยไวน์คุณภาพเยี่ยมผู้คนที่น่าทึ่งและศักยภาพที่ไร้ขีด จำกัด ?” Peterson กล่าว “ ฉันเข้าแล้ว”

การเชื่อมโยงภูมิภาคในการเปลี่ยน

ตั้งแต่เริ่มงานใหม่ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ตารางงานของปีเตอร์สันทำให้เขาตื่นตอน 06.30 น. ทำอาหารเช้าให้ลูกสาวและพาหนึ่งในนั้นไปโรงเรียน

เว้นแต่จะเป็นวันพฤหัสบดี นั่นคือตอนที่ปีเตอร์สันเล่นบาสเก็ตบอลตอน 6 โมงเช้ากับ Scott Hawley จาก ตอริน / กฎหมาย , Niels และ Luke Udsen จาก บีเวอร์ และ Eric Jensen จาก บุ๊คเกอร์ ในเกมรับที่มีอายุหลายสิบปี

โดยปกติแล้วปีเตอร์สันจะอยู่ในสำนักงานภายในเวลา 08:15 น.

หลังจาก“ การประชุมอาหารกลางวันมากมาย” ปีเตอร์สันกล่าวว่าเขาจัดการกับอีเมลและเข้าร่วมกิจกรรมตอนเย็น

“ วันของฉันเชื่อมต่อกับสมาชิกทำงานร่วมกับทีมของฉันเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดและพูดคุยกับคณะกรรมการตลอดทั้งเดือนเกี่ยวกับมาตรการเชิงกลยุทธ์” เขากล่าว

Paso Robles ยังไม่ประสบกับการต่อต้านโรงกลั่นเหล้าองุ่นที่ทำให้สถานที่ต่างๆต้องเผชิญเช่น Napa Valley และ Santa Barbara County แต่ปีเตอร์สันรู้ว่ามันอาจเกิดขึ้น

“ เราต้องรักษาลักษณะของเมืองเล็ก ๆ นี้เอาไว้…หากเปลี่ยนแปลงไปผู้คนจะไม่มาที่นี่” ปีเตอร์สันกล่าว “ ปาโซกำลังจะเติบโต แต่เราต้องทำอย่างชาญฉลาด”

เขามีความกังวลกับการขาดแคลนน้ำที่อยู่อาศัยของพนักงานและกำลังวางกลยุทธ์อย่างแข็งขันว่าจะพัฒนาไปอย่างไรกับการปรับปรุงชื่อเสียงของภูมิภาคในด้านไวน์ชั้นดีและการต้อนรับชั้นยอด

“ เราได้เปลี่ยนจากภูมิภาคที่ตกอับมาสู่ภูมิภาคที่มีความน่าเชื่อถือและไวน์คุณภาพสูงมากมาย” ปีเตอร์สันกล่าว “ มันกำลังทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง คุณจัดการกับมันอย่างไรจากมุมมองขององค์กร?

“ ฉันต้องคุยกับผู้ผลิตไวน์และผู้จัดการห้องชิมและคนในไร่องุ่น” เขากล่าว

“ จุดสัมผัสให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ฉันก็สามารถบอกเล่าเรื่องราวและเป็นตัวแทนของภูมิภาคได้ดีขึ้นเท่านั้น”